Индонезия была маленькой бедной азиатской страной пока страну не возглавил Сипутра. Он превратил страну в нацию предпринимателей
Качественный скачок Сипутры: Превращение Индонезии в нацию предпринимателей.
Доктор Ир Сипутра, основатель Ciputra Group и UniversitasCiputra Entrepreneurship Center (UCEC).
Цитата: Я осознал, что если драгоценные знания о предпринимательстве могут привести меня к такому успеху, то этими знаниями нужно поделиться с целью улучшения ситуации в мире.
В 2007 году Сипутра стал обладателем премии «Предприниматель года», организованной компанией «Эрнст энд Янг» и представлял Индонезию на международном конкурсе « Предприниматель года» в Монте-Карло в 2008 году.
Предпринимательство содержит в себе ключ к будущему развития мира. Предпринимательство привело меня от состояния детской бедности к жизни филантропа. И также как мой опыт в качестве предпринимателя принес плоды, которые я и представить не мог, я верю, что принятие предпринимательства позволит государствам совершить «качественный скачок» от отчаяния к процветанию.
Лишения в моем детстве придали мне страстное желание сделать жизнь моей семьи лучше. Я был рожден в отдаленной деревне на острове Сулавеси, 24 августа 1931 года. Когда мне было двенадцать лет, мой отец был взят в плен врагами и заключен в тюрьму по ложному обвинению в шпионаже. Он умер в неволе.
Мы так и не узнали, где он был похоронен. Моя семья потеряла не только отца, но также и маленький бакалейный магазин. Японцы оставили нас истощенными. Однако, я торжественно поклялся не оставаться бедным. В своей карьере, я прилагал огромные усилия для основания трех больших девелопментских групп в Индонезии: Jaya Group, Metropolitan Group, и Ciputra Group.
На сегодняшний день на данные группы работают более 15,000 людей и платят налоги в размере свыше 100 миллионов долларов ежегодно. Также у меня был опыт инвестирования в Соединенных Штатах Америки (Гавайи), Сингапуре, Индии, Вьетнаме, Камбодже и Китае.
В 2001 году, когда мне было немного за семьдесят, меня заинтересовало, почему образование не давало возможность Индонезии и другим бедным и развивающимся странам построить экономику и сократить хроническую безработицу. Вскоре я осознал, чего не хватало в нашей системе образования. Мы не учим предпринимательству. За более чем пятьдесят лет в бизнесе, я узнал, как не только выходить из бедности, но также как создавать богатство и процветание. Я называю предпринимательство превращением грязи и отходов в золото.
Я осознал, что если драгоценные знания о предпринимательстве могут привести меня к такому успеху, то этими знаниями нужно поделиться с целью улучшения ситуации в мире.
Можем ли мы изменить нашу нацию?
Я знал средство для своей любимой страны. Моей следующей задачей было претворение идеи в реальность. Как я мог убедить страну поверить в предпринимательство? Как мне было достучаться до руководителей страны? Как я мог повысить информированность людей, живущих в культуре не столь дружественной к предпринимательству? Как я мог уловить момент и достичь национального масштаба?
Это довольно сложные вопросы. Они привели меня к фундаментальной философии. Она состоит в том, что новаторское предпринимательство должно включать возможность создания, инновации, принятие осознанного риска. С возможностями перед сотнями миллионов индонезийцев, моим следующим шагом было создание инновационной стратегии, способной убедить людей эффективно и рационально.
После долгих раздумий и размышлений, я выступил с идеей «GABS» (Правительство, Академия, Бизнес и Общественные деятели). В глубине души я был глубоко убежден, что если смогу создать сеть со всеми ключевыми людьми из «GABS», я был бы способен улучшить движение и значительно приумножить воздействие.
Первый этап: UniversitasCiputra и UniversitasCiputra Entrepreneurship Center ( UCEC ). Для воздействия на страну в первую очередь, следовало построить UniversitasCiputra (Университет Сипутры) в 2006 году. Данный университет был готов преподнести предпринимательство в качестве главного предмета для всех студентов. По средам студенты всех факультетов должны были изучать один предмет – предпринимательство.
После того, как я заметил хорошие результаты в данном университете, я расширил свою цель, а именно включить предпринимательское образование в наши К-12 школы. За короткий срок, я понял, что предпринимательство для нации означает предпринимательство в образовательной системе с раннего возраста, я создал новое общественное предприятие — Ciputra Entrepreneurship Foundation с общественным названием UCEC (University of Ciputra Entrepreneurship Center). Основное видение UCEC заключается в продвижении предпринимательства в массы, создании учебного плана, подготовке тренеров.
Второй этап: Достижение
Я сосредоточил свои усилия на убеждении ключевых фигур из «GABS». Я стучался в двери руководителей государства, прося встречи с ними, чтобы представить им свою идею. Я проводил гастрольные представления во многих больших городах и главных университетах, чтобы встретиться с ректорами и студентами.
Третий этап: Создание общественного прототипа.
Первый положительный отзыв моя кампания получила от Ирвана Абдуллы, кандидата наук, руководителя высшей школы в Университете Гаджах Мада, старейшего и одного из крупнейших университетов в Индонезии. В середине 2007 года, мы создали пилотную программу для потенциальных предпринимателей. Мы работали с высшей школой в Университете Гаджах Мада, чтобы создать интенсивный трехмесячный курс по предпринимательству для аспирантов. В своем первом же курсе,
Программа предпринимательства Campus (CEP) привлекла более двухсот претендентов, из которых мы отобрали лишь двадцать восемь студентов. Я лично совершил шесть поездок на Яву, чтобы пообщаться со студентами. Шестьдесят процентов первого выпускного класса остались в бизнесе, выбранном ими во время программы.
После успеха пилотной программы, я подумал, что нам нужно построить общенациональную программу предпринимательства Campus (CEP). Однако у нас была проблема. В Индонезии не хватало учителей, имеющих хорошие знания в предпринимательстве. Таким образом, вместо разработки программы, мы решили создавать настолько много преподавателей и тренеров по теории и практики предпринимательства, насколько это было возможно.
С помощью банка PT Mandiri, мы создали пятидневный курс под названием Программа подготовки внутрикорпоративных тренеров («ТОТ»). Сначала, мы обучили сто лекторов из примерно двадцати престижных университетов Индонезии. Первые два дня были тяжелыми. Нашим тренерам было оказано упорное сопротивление. Однако к концу недели, студенты-тренеры приняли то, чему мы пытались научить. Данный успех вдохновил нас на то, чтобы представлять «ТОТ» программу стольким партнерам, скольких мы могли найти.
Четвертый этап: «ТОТ» программа инициируемая и финансируемая государством.
Успех нашей первоначальной программы для лекторов вдохновил меня на то, чтобы постучаться в двери генерального директора управления высшего образования доктора наук, Фасли Джаляла. Правительство сразу же заметило нашу работу. Мы получили восторженную поддержку со стороны доктора Фасли Джаляла, ныне заместителя министра национального образования. С его помощью, а также в сотрудничестве с другими частными и правительственными институтами. Мы выпустили более 1,800 лекторов по всей Индонезии по программе «ТОТ», 1,300 только в 2009 году. Наш национальный импульс благополучно убедил правительство оказать нам помощь, и мы расширили сферу своего влияния до 350 университетов.
Как помог Кауфман.
На нашем пути по строительству предпринимательского обучения в Индонезии, мы приобрели тесные и замечательные взаимоотношения с Фондом Кауфманна ( Kauffman Foundation ). Впервые мы ознакомились с данным Фондом в 2008 году. Я встретил Доктора Карла Шрамма, президента Ewing Marion Kauffman Foundation, на международном конкурсе «Предприниматель года» в Монте –Карло в этом году, вскоре после встречи с представителем Кауфманна в Джакарте. В очень короткое время, Kauffman Foundation расширила наши перспективы и помогла Индонезии стать развивающейся нацией предпринимателей.
На нашей первой встрече, я спросил Доктора Шрамма помочь нам расширить программы подготовки преподавателей. Результатом явилась глобальная программа факультета посетителей. Пять лекторов из Индонезии приняли участие в инаугурационной программе в 2009 году и другие пятнадцать в 2010. Один из выпускников программы был назначен заместителем проректора по учебной и научной работе в Университете Таруманагара, в котором обучаются более 16,000 студентов. Таруманагара является домом для новых программ бакалавриата по предпринимательству и первым основным учебным курсом по предпринимательству в Индонезии. Они являются зачатками будущих программ и курсов по предпринимательству.
Национальный импульс: Президентский знак одобрения.
Наша предпринимательская натура никогда не дремлет. Мы всегда бросаем себе вызовы в создании новых вещей и оказании большего влияния. Дух предпринимательства, естественно, всегда со мной. После того как предпринимательское движение получило национальный импульс и президентское одобрение, я продолжил размышлять о придании предпринимательскому движению новых масштабов для его скорейшего и более широкого распространения.
Я был счастлив получить приглашение от Президента Барака Обамы быть в качестве члена комиссии на Президентском Саммите Предпринимательства в Вашингтоне, округ Колумбия, в апреле 2010 года. И хотя я не смог присутствовать по состоянию здоровья, меня представлял Антониус Танан, президент UCEC. Я так счастлив, что нас пригласили, так как мы узнали о Глобальной программе предпринимательства (GEP), новая возможность при которой правительство США продвигает интересы предпринимательства среди стран с мусульманским большинством. Индонезия была выбрана в качестве второй пилотной страны.
Таким образом, передо мной стоял следующий большой вызов. Если я могу быть мостом, соединяющим «ГАБС» Индонезии и Глобальной программы предпринимательства США. Я верю, что сотрудничество между двумя странами значительно повлияет на предпринимательство в моей стране.
Это моя мечта и мольба одновременно.
Оригинал публикации: Ciputra quantum leap, making Indonesia the nation of entrepreneurship
